Transition de direction, coaching & conseil
« Bienvenue sur atoutcadre.com ! Riche de 24 années d’expérience de direction dans les secteurs de l’éducation populaire et du médicosocial, je vous accompagne et je mets mes compétences et mon expertise à votre service. »
Nathalie Chapuis-Legrand
Construisons ensemble votre projet !
Atout Cadre est un service d’accompagnement sur mesure pour votre transition de direction, #AudéliaConseil, pour un coaching personnalisé adapté à votre demande (accompagnement dans la sphère professionnelle ou la sphère privée), coaching dans une prise de poste, coaching et mentorat pour les cadres du secteur médico social ; votre projet dans le secteur du social, pour votre formation, pour vos études, pour des bénévoles et des conseils d’administration. Récemment formée comme facilitatrice en co développement (janvier 2024, id-et-d) j’accompagne des groupes à s’appuyer sur l’intelligence collective pour avancer dans la résolution de difficultés quotidiennes.
Transition de direction
- Prise en charge de la fonction de direction de manière transitoire.
- Adaptation rapide au contexte, au public et aux professionnels.
- Aide et soutien de l’équipe dans les moments difficiles.
- Accompagnement à la compréhension des événements.
- Soutien du conseil d’administration dans sa fonction de recrutement.
Transition
Coaching personnalisé
- Nouer une relation basée sur la confiance
- Prendre de la distance
- Trouver les moyens de surmonter des obstacles ou des difficultés
- Mobiliser les ressources nécessaires à la réussite de son challenge
Coaching
Co développement
- Accompagner les groupes sur plusieurs séances avec une place de facilitatrice
- Favoriser l’expression des participants permettant l’émergence d’une intelligence collective
- Multiplier les perspectives de pensées, ouvrir un espace de solutions large, et innovant
- Mise en pratique de la méthode du co développement à partir d’un processus se déclinant en 6 étapes
Accompagnement au projet dans le secteur social
- La démarche de projet permet de fédérer l’équipe, les bénévoles, le conseil d’administration autour d’un sens commun.
- Construit à partir d’une démarche participative, le projet sera en concordance avec les besoins du territoire.
- En amont de cette démarche, possibilité de réaliser un diagnostic partagé qui permettra de mettre en évidence la réalité du contexte environnemental, sociétal, démographique….
Accompagnement
Formations, études, accompagnement des bénévoles et des conseils d’administration
- Adapter sa structure au besoin des usagers
- Développer des politiques enfance /jeunesse
- Inscrire l’association au sein d’un réseau et développer le travail en partenariat.