NATHALIE CHAPUIS-LEGRAND
DIRECTRICE EXPERIMENTEE
Portée par des valeurs humanistes,
COACH PROFESSIONNELLE
Certifiée par titre RNCP
———- Parcours professionnel ———-
Depuis Janvier 2022
Entrepreneure salariée d’une coopérative d’activité et d’emploi
ATOUT CADRE : Structure indépendante d’accompagnement des équipes au projet d’établissement, soutien à la réflexion sur les fonctions de cadres, menée d’études et missions d’expertises, direction de transition. Coaching de vie et coaching professionnel individuel et d’équipe. Coaching adapté à la prise de poste à responsabilité.
Expériences de management de transition auprès de l’association ADDICTIONS France, de l’association ACOLEA, et de l’association ACOLEA AMPH
Aout 2021-décembre 2021
Direction de Transition au sein d’une MJC
Association d’éducation populaire, 45 salariés, 1200 K€ de budget, 3 000 adhérents et de nombreux bénévoles.
Août 2017-Juillet 2021
Directrice Générale de l’association PRISME 21 LOIRE
3 services, 1 PCPE, 1 centre de formation, 1 dispositif innovant PRISME ACCES.
40 salariés, 150 personnes accompagnées.
Remaniement de l’équipe au regard du projet PRISME. Adaptation des fiches de postes. Elaboration et pilotage des projets de services et de la démarche d’amélioration de la qualité. Négociation du CPOM. Gestion de situations de crise. Gestion de la crise sanitaire. Accompagnement dans la transformation de l’offre et mise en place d’une gouvernance partagée. Montage et coanimation de la communauté 360 Ligérienne, gestion du projet et des partenaires.
Mars 2010-juillet 2017
Directrice des Fogières, St Genest Malifaux
Association mono établissement gérant une MECS et un service de placement familial ; 30 salariés, 30 places.
Valorisation de la spécificité de l’établissement. Elaboration du projet d’établissement au regard des attentes du schéma départemental.
Accompagnement de l’équipe au changement de pratique, problématique du travail en milieu rural.
Nov 2008-Mars 2010
Déléguée Fédération départementale des centres sociaux
Chargée de projets vieillissement des quartiers, animation familles et politique jeunesse.
Mars 1996-Nov 2008
Directrice du centre social et culturel le Nelumbo
Développement de la structure. Participation à la conception et au suivi de la construction du nouveau centre social (1500 m2). Fonctions partenariales.
Dynamisation de l’équipe (salariés, bénévoles et administrateurs).
Fonctions de gestionnaire des biens mobiliers et immobiliers, des finances et du personnel (20 permanents, création de 6 emplois).
Chargée de l’animation d’une plateforme savoirs de base et emploi, financée par le PLIE du FOREZ (fonds FSE).
Déc 1991-fév 1996
Responsable d’un secteur d’animation au Nelumbo
Sept 1989-Aout 1991
Animatrice aux Francas de la Loire.
Animation sportive et encadrement de sessions de formations pour adultes en cours d’emploi dans le cadre du BAFA et du BAFD.
———- Compétences ———-
- Savoir-faire et savoir être en gestion des ressources humaines (management participatif et management par projet).
- Savoir-faire en gestion financière et administrative.
- Très bonne connaissance des enjeux des relations partenariales.
- Capacité à élaborer, développer et mener des projets.
- Facilité d’intégration, écoute et disponibilité.
- Capacités affirmées dans la gestion des conflits et des situations de crise
———- Diplômes et formations ———-
Avril 2023 Certification réussie du titre de coach professionnel RNCP
2010 Validation du CAFDES
2005 Validation d’un Master (DESS) « politiques sociales et développement local » avec le S.U.F.C. Jean Monnet
2000 Validation du D.E.F.A. (Diplôme d’Etat aux Fonctions d’Animations)
1991 Brevet d’Etat d’Educateur Sportif 1er degré activités physiques pour tous
1990 Brevet d’Etat d’Educateur Sportif 1er degré voile
1988 1ére année BTS Gestion comptable et financière
1986 Baccalauréat gestion
———- Centres d’intérêts ———-
- Suivi de mémoire CAFDES et CAFERUIS et participation aux jurys
- Animation de formations et interventions lors de colloques
- Adhérente de l’association de directeurs ESMS (ADESS) et ADC
2020 Conseillère municipale (Saint Paul en Cornillon)
2019 CNV Module 1 et 2
2014-2020 Administratrice de l’ARAFDES
2016 Participation à un ouvrage collaboratif sous la direction de l’ARAFDES avec 6 directeurs « Directeur dans le social »
2014-2016 Conseillère municipale (Andrézieux Bouthéon)
2011-2016 Administratrice de l’ADC nationale, participation à l’organisation des JNEF en région Rhône Alpes sur le thème de la désinstitutionalisation.
2006 Coordonnatrice d’un DU sur la méthodologie de projet au SUFC St Etienne
2000-2001 Année sabbatique en famille pour réaliser un projet ambitieux, parcourir sur un voilier 10 000 miles à travers l’Atlantique (2 transatlantiques)
